Existem empresas e especialistas gerando oportunidades todos os dias e mesmo assim crescendo menos do que poderiam.
O problema raramente é a falta de demanda.
Normalmente está no caminho entre o interesse e a venda.
Eu ajudo empresas e especialistas a organizar esse caminho através de aquisição de clientes, páginas, automações e inteligência artificial.
Os números abaixo não são projeções.
Não são estimativas.
Não são prints isolados.
São resultados registrados em plataformas reais e construídos em diferentes mercados.
Infoprodutos. Negócios locais. Prestadores de serviço. Especialistas.Cada projeto exigiu uma estratégia diferente.
Mas todos tinham algo em comum:
Existiam gargalos impedindo o crescimento.
E foi isso que resolvemos.
Dados extraídos diretamente das plataformas — Hotmart, Meta Ads, planilhas de acompanhamento. Nenhum número estimado.
Gestão de tráfego, funil perpétuo e lançamento meteórico. Pico de R$ 67k em um único mês. Lançamento mais recente: R$ 54.863 líquido com R$ 1.977 investidos — 2.675% de ROI. Média de mercado nesse formato: 5–12% de conversão. Chegamos a 22,7%.
Lançamento com funil completo — produto principal, ordem bumps e downsell. Após o lançamento, perpétuo ativo com múltiplos funis simultâneos para diferentes produtos do mesmo nicho.
Dois lançamentos com CPL abaixo de R$ 1,25. ROI de 29,7x no primeiro com apenas R$ 819 de investimento total. Conversão de 7% em base de lead frio — o dobro do que o mercado costuma entregar.
Três lançamentos + estratégia perpétua com 3 funis simultâneos para produtos diferentes. Conversão de 11,1% em produto de ticket intermediário — mais que o dobro da média do mercado.
Quatro produtos trabalhados — perpétuo de materiais digitais e três cursos em lançamento. CPL de R$ 0,62 no melhor lançamento. Lucro bruto de R$ 43k com R$ 4.580 investidos no total.
Cinco lançamentos em produtos distintos no mesmo nicho. Estratégia de downsell após o lançamento principal gerou R$ 4.693 adicionais em uma semana. Produto de maior ticket a R$ 1.449.
Estruturação de funil e gestão de tráfego para nicho de desenvolvimento pessoal. R$ 3.000 investidos, mais de R$ 12.000 em retorno — 4x sobre o que foi investido.
Funil de captação e gestão de tráfego voltados para venda de consultas. R$ 12.000 investidos, R$ 60.000 em retorno — 5x sobre o investimento. Ticket de consulta e ciclo de vendas curto como alavanca principal do resultado.
Sou Rafael Fagundes. Nos últimos anos participei da construção de operações em diferentes mercados — lançamentos, funis perpétuos, captação para negócios locais, processos comerciais, automações e projetos com inteligência artificial.
Mas existe uma coisa que aprendi depois de trabalhar em diferentes nichos: o problema raramente é a ferramenta. O problema normalmente é o sistema.
Meu trabalho é construir esse sistema — utilizando aquisição de clientes, páginas, automações, inteligência artificial e acompanhamento dos indicadores que realmente importam.
Eu não vendo tráfego. Não vendo automação. Não vendo páginas. Essas são apenas peças. O que eu construo é um sistema de crescimento.
Descubro onde sua empresa está perdendo oportunidades — onde o lead entra, onde trava e onde sai sem comprar.
Estruturo a entrada de novas oportunidades no negócio — tráfego pago, captação e qualificação de lead.
Transformo interesse em ação — páginas de captura, vendas e copy que movem o lead para o próximo passo.
Garanto que nenhuma oportunidade seja esquecida — ManyChat, e-mail, WhatsApp e sequências de nutrição.
Reduzo tarefas repetitivas e aumento velocidade operacional — agentes de IA para conteúdo, copy e atendimento.
Utilizo dados para identificar onde investir e como crescer com mais previsibilidade — indicadores, dashboards e ajustes contínuos.
É nesse espaço que a maioria dos negócios perde dinheiro.
Uma pessoa pede informações.
Não recebe resposta.Pede orçamento.
Ninguém acompanha.Agenda.
Não comparece.Compra uma vez.
Nunca mais retorna.A maioria das empresas tenta resolver isso gerando mais demanda.
Eu prefiro resolver os vazamentos primeiro.
Porque quando a estrutura funciona, cada oportunidade passa a valer mais.
Cada operação tem um momento diferente. Antes de recomendar qualquer caminho, entendo onde você está e o que faz sentido agora.
Antes de investir mais em tráfego, automação ou lançamento, você precisa saber exatamente onde sua operação está vazando. O Diagnóstico Estratégico é o raio-x completo da sua operação comercial — onde o lead entra, onde para e onde sai sem comprar. Com isso em mãos, você para de investir no problema errado.
O entregável é seu. Você pode implementar com quem quiser. Se decidir implementar comigo, o valor abate integralmente na Opção 02.
Para quem precisa entender o problema antes de investir mais em solução.
Não é gestão de tráfego. Não é entrega de funil isolado. É a estruturação completa da operação comercial — todas as peças montadas, integradas e funcionando juntas para gerar vendas de forma previsível. Cada operação tem necessidades diferentes. O escopo é definido conforme a estrutura do seu negócio, o momento e o objetivo.
Picos de venda estruturados — lançamento ou meteórico — são tratados como projeto separado. Para clientes em gestão mensal, o lançamento tem condição diferenciada.
Para quem já vende mas quer previsibilidade sem depender da própria presença em cada etapa.
Para experts com produto e base existente que querem estruturar um lançamento sem tocar na operação.
Pode ser contratado de forma isolada ou como complemento à Opção 02. Para clientes em gestão mensal, o lançamento tem condição diferenciada.
Para quem quer um lançamento estruturado do início ao fim — sem improvisar no meio do caminho.
Para experts que querem um parceiro na operação — não um fornecedor. Entro no negócio com você: estruturo a operação comercial, cuido do tráfego e do funil, e participo do resultado. Não é pra todo mundo — só faz sentido quando o produto já tem prova de mercado e o expert quer escalar sem montar um time interno. Modelo de participação definido caso a caso.
Do primeiro contato até o início da execução.
Antes de ir pro WhatsApp, me conta o básico — nicho, momento do negócio e o que está buscando. Assim a conversa já começa com contexto.
Entendo a operação, o que já existe e o que você quer chegar. Indico qual das três opções faz mais sentido agora — sem empurrar o pacote mais caro se não for o momento.
Proposta com escopo e valor claros. Contrato simples, 50% na entrada. Você me passa os acessos e começamos na semana seguinte.
Me conta o que está acontecendo na sua operação. Dois minutos de contexto valem mais do que uma reunião de uma hora sem informação.
@orafafagundes